项目描述：对新建的厂房四个生产线进行布局规划，通过CAD建立预设模图，于项目小组成员多次讨论规划演练。对于物料的进入，产品生产工艺的流转，设备的放置，区域的划分，以及成品的运送做分析。随后将产线于其他部门人员搭建起来，最终四条产线正常投入使用。

项目描述：具改进和气缸吸尘改进。精雕机的夹具与吸尘装置改进。 1、在每个夹具上加装气泵，并将所有的气泵进行链接及数控，使生产链更换生产村料实行全自动化。2、在吸尘装置上的气缸上加装延伸装置，实现源头吸尘及增强定向吸尘效果，更好地吸收了生产产生的粉尘，改善车间生产环境，使员工在更环保的环境工作，最终使工厂实现 5S 清扫标准，及素养提升。在该项目中，我担任主管助理。主要工作：参与创新的提出，工艺的饰演等。改进的设备经投入运行，效果良好。

项目描述：原砂光机每台操作人员两名，经我团队设计加装智能控制改造后，使三台砂光机串控，即两人可操作三台砂光机，节省了四个员工成本用于分配到其他缺人岗位。需要解决问题：1.砂光机传送带接口误差2.砂光机平衡问题3.直线布局问题。在项目中担任助理，主要工作是对项目进行测试、数据收集、配合主管数据分析、撰写报告。该项目试验试产成功，运行良好。